方兴建筑召开2022年工作会议
为总结2021年工作，明确2022年工作计划，动员激励全体员工为2022年工作目标而努力，方兴建筑于1月23日举办2022年工作会议。股东和公司全体员工参加了会议。
会议首先由财务负责人作绩效分析报告汇报，对2021年各项工作的完成情况进行了点评。修晨曦作工程缺陷案例分析，对2021年出现的质量问题深入分析了原因，制定了管理改进措施。工程部汇报2021年工作总结和2022年工作计划，田绍杰对2022年工作进行了全面部署。
最后由总经理作总结发言，充分肯定了2021年的各项工作的完成成果，特别是对2021年圆满交付19栋别墅，签约25栋别墅，肯定了公司全体员工的努力。关于下一步工作，一是公司面临着一个非常好的发展契机，要稳定快速发展，二是要形成统一的价值观，全体股东和员工一切以公司利益为重。一切行动听指挥。对各项工作要高标准严要求，要严格落实质量管理标准。三是要统筹做好美然装饰和方兴建筑的工作，为业主提供从设计、施工到精装的全过程建房服务。四是要 落实班组制和总监负责制，提高管理效率。五是做好客户服务，形成良好的工作机制。
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